"Pourquoi voulais-je gagner ? Parce que je ne voulais pas perdre", a déclaré Max Scgmelling. En fait, c'est une phrase qui ne prend qu'une seule bouffée de votre temps quand vous la lisez, mais quand vous creusez plus profondément, elle contient de nombreuses significations, n'est-ce pas ?
Le célèbre boxeur allemand a prononcé une phrase qui coïncide avec la motivation et l'engagement des employés, qui est l'une des branches auxquelles nous nous adressons en tant que département des ressources humaines. La motivation et l'engagement des employés sont considérés comme l'un des éléments les plus importants des stratégies modernes de ressources humaines, et même si le bon candidat a été sélectionné, il est important d'accroître l'appartenance du candidat à l'entreprise.
Les affaires sont un jeu d'échecs stimulant. Chaque faux pas vous rapproche de la défaite. C'est précisément pour cette raison que nous maintenons notre politique de motivation et de fidélisation des employés avec notre devise "because we care", que nous prenons des mesures pour qu'ils se sentent valorisés et que nous générons de nouvelles idées pour augmenter le nombre de nos pas.
Je vous entends demander ce que nous faisons pendant que vous faites cela. Nous travaillons sur cette question et sur de nouvelles pratiques similaires, et nous développons notre politique de motivation et d'engagement avec la contribution de notre directeur général, M. Hakkı Gözlüklü. Nous aimerions partager avec vous certaines des pratiques que nous poursuivons activement ;
Nous avons poursuivi notre pratique du travail à domicile, qui est entrée dans nos vies avec la pandémie, et l'avons fait passer de deux jours par mois à un jour par semaine.
Nous offrons de l'or et envoyons des guirlandes à nos employés qui se marient.
Pour les enfants de nos collaborateurs qui viennent d'ouvrir les yeux sur la vie, nous offrons des chèques-cadeaux d'e-bebek et envoyons nos fleurs de bienvenue.
Pour nos employés vétérans ayant travaillé 15 ans ou plus pour HAUS et leurs conjoints, nous offrons 3 nuits et 4 jours de vacances au choix.
Afin de rencontrer notre nouveau personnel, de lui transmettre notre vision et nos objectifs, et de souligner l'utilité de son travail à HAUS, nous nous réunissons à l'occasion du petit-déjeuner organisé sous la direction de notre directeur général en charge des opérations, M. İbrahim Akman.
Nous organisons un dîner militaire pour nos employés qui accomplissent leur devoir patriotique.
Les employés handicapés travaillant dans notre entreprise bénéficient d'un jour de congé pendant la semaine du handicap pour participer à l'organisation de l'association et ce congé n'est pas déduit de leur salaire.
Nous offrons des réductions à nos employés en concluant des accords avec des entreprises de différents secteurs.
Chaque année, nous offrons des chèques-cadeaux avant l'Aïd al-Fitr.
Nous envoyons un message de félicitations à nos employés à l'occasion de leur anniversaire d'ancienneté.
Chaque année, nous offrons un paquet cadeau pour la nouvelle année.
Nous organisons chaque année différentes organisations et projets de responsabilité sociale à l'occasion de la "Journée de la femme".
Nous fêtons l'anniversaire de chaque employé avec du gâteau et des boissons.
Nous remettons des plaques et des cadeaux à nos employés qui ont terminé leur 5ème et 10ème année.
Nous créons des "primes d'établi" pour ceux qui travaillent à des établis nécessitant des compétences particulières.
Nous organisons des formations internes pour nos employés qui ont besoin d'une formation en anglais.
Nous accordons des congés administratifs à nos employés qui poursuivent un master afin de soutenir leur formation.
Nous renforçons notre communication par le biais des réunions de l'assemblée des employés.
Tant que nous nous concentrerons sur les personnes, nous ne nous arrêterons jamais. Nous travaillons dur pour développer HAUS avec vous et le faire progresser. Parce que nous nous sentons concernés.
S. Görkem ÇILĞIN
Spécialiste des ressources humaines
