LAVORA CON NOI
HAUS Centrifuge Technologies considera le "persone" come la risorsa più importante per il raggiungimento del successo e per la realizzazione delle sue strategie dal giorno in cui è stata fondata. A questo scopo, la politica delle risorse umane di Haus mira a realizzare un ambiente equo, trasparente e partecipativo in cui i dipendenti possano esprimere il proprio potenziale e creare valore per contribuire al futuro di Haus sapendo che essere valorizzato, orientato verso alte prestazioni, deciso nel manifestare qualità dirigenziali e così creare una forza lavoro soddisfatta, produttiva, di successo e sana, impegnata e fedele alla cultura aziendale che riflette la vera anima di Haus. In linea con questo obiettivo, adotta e sviluppa soluzioni eque, trasparenti e integrate, in armonia con le inclinazioni delle risorse umane al fine di attrarre, sviluppare e conservare i talenti più preziosi. A questo proposito, mira a diventare un datore di lavoro apprezzato e un posto di lavoro ambito. Il dipartimento delle risorse umane di Haus adotta un concetto di gestione che opera avvicinando tutte le unità come partner commerciale strategico, analizza continuamente le esigenze dell'azienda e dei dipendenti, crea valore e si adatta rapidamente alle mutevoli condizioni.
HAUS Centrifuge Technologies considera le "persone" come la risorsa più importante per il raggiungimento del successo e per la realizzazione delle sue strategie dal giorno in cui è stata fondata. A questo scopo, la politica delle risorse umane di Haus mira a realizzare un ambiente equo, trasparente e partecipativo in cui i dipendenti possano esprimere il proprio potenziale e creare valore per contribuire al futuro di Haus sapendo che essere valorizzato, orientato verso alte prestazioni, deciso nel manifestare qualità dirigenziali e così creare una forza lavoro soddisfatta, produttiva, di successo e sana, impegnata e fedele alla cultura aziendale che riflette la vera anima di Haus. In linea con questo obiettivo, adotta e sviluppa soluzioni eque, trasparenti e integrate, in armonia con le inclinazioni delle risorse umane al fine di attrarre, sviluppare e conservare i talenti più preziosi. A questo proposito, mira a diventare un datore di lavoro apprezzato e un posto di lavoro ambito. Il dipartimento delle risorse umane di Haus adotta un concetto di gestione che opera avvicinando tutte le unità come partner commerciale strategico, analizza continuamente le esigenze dell'azienda e dei dipendenti, crea valore e si adatta rapidamente alle mutevoli condizioni.
Il metodo di assunzione che usiamo alla Haus, mira a coprire le posizioni vacanti con i candidati giusti in linea con gli obiettivi e i valori della Haus. Prendiamo in considerazione i candidati che presentano domanda tramite il nostro sito Web, le domande presentate per gli annunci pubblicati su kariyer.net e i candidati che contattiamo di volta in volta in base alle nostre esigenze tramite kariyer.net e siti Web di linkedin.
Valutiamo l'esperienza, conoscenza e i criteri di qualifica richiesti dalla posizione per la quale i candidati fanno domanda. I candidati sono sottoposti colloquio basato sulla qualifica, test di attitudine quantitativa e verbale generale, analisi della personalità e test di lingua straniera in base ai requisiti della posizione. A seguito di tutti questi processi di valutazione, il dipartimento delle risorse umane fa un'offerta salariale al candidato relativamente alla posizione.
I nuovi membri della famiglia Haus verranno a conoscenza della storia dell'azienda, la sua visione e i valori, gli obiettivi, le procedure di lavoro al fine di consentire loro di adattarsi alla nostra azienda e adottare la cultura HAUS per ben integrarsi nell'organigramma aziendale ed esprimere così il meglio delle proprie capacità.
I nuovi membri la famiglia HAUS vengono informati sul profilo aziendale, la storia, la visione e i valori, gli obiettivi, l'ordine di lavoro nell'ambito della formazione generale al fine di consentire loro di adattarsi alla nostra azienda e adottare la cultura HAUS e quindi implementiamo l'induzione del dipartimento e processi di inserimento professionale che includono informazioni riguardanti i dipartimenti e lo sviluppo professionale nell'unità per cui lavoreranno.
Performance Management è un processo di gestione che mira a stabilire una comunicazione trasparente con i dipendenti per stabilire come contribuire ai risultati aziendali. Il processo di performance consta in due fasi principali Impostazione degli obiettivi e Valutazione. Il processo di performance inizia con l' Impostazione degli obiettivi che il dipendente deve raggiungere durante quell'anno. Un altro aspetto importante è quello di registrare le esigenze di sviluppo dei dipendenti. Le esigenze di sviluppo nel quadro delle qualifiche del dipendente determinate in base alla posizione sono supportate dall'inclusione nel piano di formazione.
HAUS
Come possiamo aiutarti?
#BECAUSEWECARE
