Estimados clientes, colegas y proveedores,
Estimados clientes, colegas y proveedores,
El año 2023 comenzó con un alto objetivo de crecimiento para nosotros, la ilusión de nuestra nueva empresa en Europa y el intenso ritmo de nuestro nuevo campus. Por supuesto, es imposible olvidar la catástrofe del terremoto que nos sacudió profundamente a todos. El seísmo, que afectó a 10 ciudades, se cobró desgraciadamente muchas vidas. Nosotros, tanto como HAUS como cada uno de nuestros empleados individualmente, nos pusimos en contacto con nuestros ciudadanos necesitados tanto como pudimos, y apoyamos a nuestro estado con todos nuestros medios. Previendo que los problemas causados por el terremoto provocarían un descenso de la actividad económica general, prestamos apoyo a nuestros clientes de la región afectada por el seísmo en la medida de nuestras posibilidades. Pero, por supuesto, no se trata de una devastación que pueda repararse en 6 meses, y por eso seguimos apoyándoles activamente. Por un lado, vemos que aún tenemos muchas lecciones que aprender de esta ocasión. Un terremoto es un acontecimiento natural, pero el impacto de sus consecuencias es directamente proporcional a las medidas que tomemos. Deseo un futuro en el que aceptemos esta realidad natural, de la que no podemos escapar debido a nuestra geografía, y construyamos nuestras ciudades en consecuencia.
En primer lugar, me gustaría compartir una buena noticia; como HAUS Makine, con el apoyo del programa Turquality® / Brand, hemos aceptado nuestra marca en los mercados mundiales y hemos acelerado nuestro crecimiento y aumentado el empleo regularmente cada año. Me complace anunciar que esta vez estamos incluidos en un programa superior, el programa de apoyo Turquality®. Creemos que con el apoyo de Turquality®, el primer y único programa de marcas patrocinado por el Estado en el mundo, avanzaremos más rápidamente para llevar la marca HAUS a puntos mucho mejores en el mercado mundial. También quiero dar las gracias a nuestro equipo por haber gestionado con éxito este difícil proceso.
Para nosotros, 2023 es un año en el que nos proponemos crecer un 30%, y en el que trabajamos en muchos temas diferentes con la misma disciplina y bajo el mismo objetivo. Expliquémoslo un poco más: adoptamos objetivos de crecimiento sostenible para seguir ampliando nuestro volumen de exportaciones, cada vez mayor, especialmente en el mercado mundial, y mantener nuestra ventaja competitiva. Gracias a la expansión de nuestra base en los mercados existentes, a las soluciones específicas para procesos que ofrecemos para aumentar la eficiencia operativa, a nuestras actividades de I+D a las que destinamos más recursos y a las medidas que tomamos para seguir reforzando el valor de nuestra marca, fijamos nuestros objetivos con una visión audaz pero fundamentada. Seguimos avanzando para aumentar nuestra presencia mundial, que consideramos parte integrante de esta visión, sin bajar el ritmo. Establecimos nuestra empresa HAUS IBERIA en España, uno de los actores más importantes del mercado del aceite de oliva. Ya hemos participado en EXPOLIVA, una de las ferias más importantes del sector, con nuestra empresa en funcionamiento desde marzo de 2023. Esta presencia, que nos entusiasma, es un indicador importante de que nuestra ventaja competitiva aumentará aún más. Además, el crecimiento de nuestro volumen de producción nos ayudará a beneficiarnos de economías de escala, aumentar la eficacia operativa y ofrecer ventajas de costes. Como resultado de nuestra creciente rentabilidad, aumentará el bienestar de nuestros empleados, como manifestación concreta de nuestra norma "Caring".
Por otro lado, nos trasladamos a nuestra nueva planta de producción, que se sitúa como un campus de 360 grados. Se trata de una zona enorme, del tamaño de 14 campos de fútbol, preparada de acuerdo con la Industria 4.0 y la transformación digital. Además de este tamaño, instalamos SPP en nuestro tejado , teniendo en cuenta el impacto de la energía solar en la sostenibilidad, especialmente en los procesos arquitectónicos y de construcción. Al invertir 2,5 megavatios de energía renovable en la central eléctrica en la primera fase, evitaremos unas 2.150 toneladas de emisiones de carbono al año. Con la GES, tenemos previsto obtener el 100% de nuestro consumo energético de fuentes renovables, por lo que cubriremos nuestro consumo de electricidad con energía verde. Esto es muy importante para nosotros, porque siempre afirmamos que somos una empresa respetuosa con el medio ambiente. Este es un buen ejemplo de cómo coinciden nuestra retórica y nuestras acciones. En el futuro, se adaptará a la transformación digital en consonancia con la época y evolucionará hacia una estructura que preste servicios utilizando tecnologías como la analítica de datos, la automatización, la inteligencia artificial y el Internet de las cosas. Nuestro objetivo de crecimiento del 35% ha venido determinado por todos estos movimientos estratégicos.
El proceso de traslado a nuestra nueva fábrica continúa activamente. En este proceso, quiero dar las gracias a todos nuestros equipos, porque con un plan de transición detallado y un seguimiento estricto, no interrumpimos e incluso aumentamos nuestra producción actual. En la situación actual, estamos a punto de completar nuestros pedidos para 2023 y hemos empezado a aceptar pedidos para su entrega en 2024. Este es exactamente el éxito que perseguimos. Gracias a los meticulosos preparativos y controles de nuestros empleados, gestionamos operaciones técnicas que implican muchas gestiones delicadas, como el desmontaje, el embalaje adecuado, la inspección y la puesta en marcha de nuestras máquinas antes del transporte con el mínimo de tiempo y pérdidas de trabajo. En cuanto a la relación con el cliente, tomamos todas las precauciones en cuanto a plazos de entrega. Como siempre afirmamos, la satisfacción de nuestros clientes es nuestra prioridad en cualquier circunstancia.
Seguimos optimizando nuestros procesos empresariales con nuestro principio de "mover, desplazar, analizar y completar sobre la marcha", que llamamos "Motad". También revisamos y mejoramos nuestras estrategias cada semana, alineando nuestro trabajo de OKR (Objetivos y Resultados Clave) con nuestros objetivos estratégicos. Gracias a las estrategias que desarrollamos con antelación, nos hemos hecho más resistentes a las posibles fluctuaciones y contracciones de la economía mundial. Estamos preparados para todos los retos y confiamos en alcanzar nuestro objetivo de crecimiento.
En los dos últimos trimestres de 2023, esperamos seguir creciendo y mantener nuestro éxito con un volumen cada vez mayor. Quiero dar las gracias a nuestros apreciados compañeros, a nuestros clientes y a todos mis compañeros de equipo, y desearnos a todos un año lleno de éxitos.
Hakkı GÖZLÜKLÜ
CEO
